Проект стоимостью 10 млн рассчитан на 2 месяца.

 Sardor Aminov
Проект стоимостью 10 млн рассчитан на 2 месяца.
Проект стоимостью 10 млн рассчитан на 2 месяца. По завершению первого месяца выполнено 40% работы и израсходовано 8 млн. Определите следующие показатели: 1) PV: Ответ 2) AC: Ответ 3) EV: Ответ 4) SPI: Ответ 5) VAC: Ответ

Ответы:

Kuznetsov-Zelenskiy
ВСЕ В ДОЛЕ! Проект будет заморожен.Проведен перерасчет.Увеличена стоимость работ.

Mr.D
PV (планируемое значение) - это показатель общего бюджета, который был запланирован для проекта на данный момент времени. В этом случае после первого месяца проекта PV составит 10 миллионов * 40% = 4 миллиона. AC (фактическая стоимость) - это показатель общих затрат, понесенных проектом в данный момент времени. В этом случае, после первого месяца проекта, AC составил бы 8 миллионов. EV (заработанная стоимость) - это показатель общей стоимости работы, которая была выполнена в данный момент времени. В этом случае после первого месяца проекта EV составил бы 4 миллиона. SPI (Schedule Performance Index) - это показатель того, насколько хорошо проект выполняется в соответствии с графиком. Он рассчитывается путем деления EV на PV. В этом случае SPI будет равен 4 млн / 4 млн = 1,0. Значение 1,0 означает, что проект выполняется по графику. VAC (отклонение при завершении) - это показатель разницы между запланированной стоимостью и фактической стоимостью при завершении проекта. Он рассчитывается путем вычитания EV из переменного тока. В этом случае VAC был бы равен 8 миллионам - 4 миллионам = 4 миллионам. Важно отметить, что эти показатели дают представление о результатах проекта, но их недостаточно для полного понимания источник: https://chat.openai.com/chat в общем искусственный интеллект более востребован будет чем выпускники вузов ))